多措并举提升集团化财务管理水平

高新投资（集团）公司多措并举不断强化财务管理，提升财务管理水平。一是加强财务队伍建设。目前，高新投资（集团）公司下辖全资子公司6个、合资公司8个，为适应公司多元化发展，通过市场化公开招聘方式集聚人才，同时进一步明确岗位职责。二是加强财务理论学习。组织集中学习《新企业会计准则》等，规范财务收支行为，加强会计基础工作规范化、科学化、精细化管理。三是加强财务审计监督。主动接受专项审计、专项检查、巡视巡察、纪检监督等，转变审计认知，并针对审计提出问题高度重视、认真整改，加以规范；同时严格贯彻审计监督全覆盖，年度财务审计不再停留简单的财务收支审计，侧重国有资产保值增值、运营绩效、财务分析等，增强审计成果运用，发挥审计监督职能。高新投资（集团）公司     （孙林敏）